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目標績效管理《高雄班》

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教育訓練

目標績效管理《高雄班》

分類: ,

NT$3,200

課程時間：2026/08/07

課程時數：6hr

上課地點：高雄

目標績效管理 6hr 3,200 桃園(03/06) 台中(05/08) 高雄(08/07)

課程簡介

透過理論結合實務，全面提升主管與關鍵人才的目標設定、KPI 設計與績效管理能力。課程採小組討論、情境模擬與實作練習，幫助學員掌握從策略規劃到目標追蹤的全流程，打造高效能團隊。

課程效益

  • 建立正確的績效管理觀念，釐清「目標」與「KPI」的定義與差異
  • 從企業策略出發，設定具體的目標與行動計畫
  • 掌握日常指標（DPI）與關鍵績效指標（KPI）的設計與追蹤技巧
  • 提升主管在目標管理與績效回饋上的實務能力
  • 強化績效面談技巧，兼顧管理效能與團隊氛圍

課程大綱

一｜績效管理核心觀念與主管角色

  • 績效管理流程與循環
  • 主管角色與管理責任
  • 建立績效管理正確心態

二｜績效目標與 KPI 設計實務

  • 行為目標與結果目標解析
  • SMART 原則應用與案例演練
  • 關鍵成功因素（KSF）與指標設計技巧
  • KPI 設計邏輯與權重設定方法

三｜目標展開與策略連結

  • 從組織目標展開至部門／個人目標的流程
  • 實作練習：目標展開與行動計畫設定
  • 策略連結與追蹤執行技巧

四｜部屬目標管理與績效追蹤技巧

  • 建立目標共識的溝通技巧
  • 主管指導與目標追蹤關鍵行為
  • 面對變動與新增任務時的調整技巧

五｜整合演練與 Q&A

  • 小組模擬：稽核與目標管理情境
  • KPI 實作與個案討論
  • 課程重點回顧與問題交流

優惠辦法

  • 訓練課程優惠辦法
    《ASR客戶》享9折優惠價，3人以上85折；《非ASR客戶》2人以上95折，可使用課程優惠卷
  • 每次報名限擇一優惠方案使用，恕不得與其它優惠併用

報名方式

  1. 線上填寫並提交報名表
  2. 傳真或電子郵件方式報名
  3. 加入亞瑟國際驗證 LINE 官方帳號 @asrtaiwan，由專人協助報名

注意事項

  • 本課程是否開班，將於開課前兩週通知，請留意您的信箱。如未收到通知，請來電洽詢。
  • 若課程因故未能開辦，將全額退費。

課程特色

  • 小組研討與模擬稽核情境，實戰演練常見挑戰情境
  • 實作與測驗並重，強化課後應用效果
  • 將績效管理理論結合職場實務，提升目標設定與執行效率
  • 引導運用 SMART 原則與 KSF，展開部門及個人績效目標

適合對象

  • 各部門高階／中階主管
  • 人資管理部門主管
  • 策略規劃、績效管理相關人員
  • 新任主管、儲備幹部

課程資訊

  • 課程時間：09:00－16:00（共 6 小時）
  • 課程費用：每位新台幣 3,200 元（含稅，含課程教材、午餐、點心、茶水與訓練證書）
  • 上課地點：上課地點將於報名後以電子郵件通知為主

證書取得

完成課程並通過課後驗收，即可獲得「訓練合格證書」。

聯絡方式

如需課程服務相關諮詢，歡迎聯絡教育訓練部：

  • 電話：07-556-2626

法律與授權聲明

  • 本課程全程禁止任何形式的錄音、錄影、拍照，請尊重智慧財產權。
  • 參與課程即表示同意主辦單位於活動中拍攝之影像可用於行銷用途（包含但不限於網站、社群平台、電子報、EDM 等）。
  • 主辦單位保有活動內容之最終解釋、修改、變更及取消之權利。
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